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医疗卫生 2018-04-11

业务挑战
  • 实现集团公司总部清晰了解集团现有人员的编制状况的目的;
  • 实现上级单位清晰了解下级单位现有人员知识结构状况、能力状况、人员配置状况的目的;
  • 实现全集团的规范化的组织调整、人员变动管理业务;
  • 实现全集团的人力资源有效配置;
  • 规范各级单位人力资源管理业务,达到内部管控的目的
项目亮点
  • 构建了人力资源精细化、标准化管理平台,覆盖人力资源全业务模块,各系统运行精、准、细、严,协同高效;
  • 建立有标准、有规范、有流程、可管控的人力资源管理体系;
  • 提高人力资源部工作效率,建立员工、直线经理、各单位之间有效的业务处理平台;
  • 建立人才获取、人才培养、人才晋升体系,保证人才持续供应;管理人员从日常事务处理中彻底摆脱,专注于战略决策层面。
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