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来自客户的感谢:用友YonSuite为爱思益普构建项目管理平台!

北京爱思益普生物科技股份有限公司(以下简称:爱思益普)成立于2010年,专注于创新药一体化生物学服务平台,涉及肿瘤、免疫、心血管、中枢神经系统等疾病领域的生物学和药理学研究技术。其核心优势在于靶点验证、筛选技术和成药性评价技术平台。拥有多种基于靶点的药物筛选平台、体外和体内药效筛选评价平台以及早期成药性筛选评价平台。

爱思益普作为医疗外包行业,为国内外新药研发机构、高校提供创新药研发一体化服务。现阶段公司订单类项目占比95%,月均单量600+,当月交付率60%以上。

因项目周期短、同质化低,没有严格意义上的进度管理,爱思益普项目成本的管理面临很大挑战。具体而言包括:


01

业务运营效率低:

各部门数据孤岛、大量重复性劳动,运营协同困难;项目进度信息无法共享,影响财务人员的收入确认、销售人员的及时催款;核算、对账等低价值重复工作,无法解放人员生产力;

02

财务合规保障难:

手动进行收入确认的计算和核对,增加了人为错误的风险,降低了工作效率。

03

项目利润核算难:

项目结束后进行项目成本核算,包括直接成本的核算,间接成本的手工分摊、计算、汇总,数据滞后,且手工计算量大,准确性难以保证;

04

项目归档风险大:

项目交付或研发过程中,涉及的各项资料、数据记录、数据报告种类数量繁多,人为整理易出现错漏。

为了实现线上化业务流程、数据连通,爱思益普亟需构建统一的项目管理平台,包含启动、试验方案、试验实施、数据分析、总结报告和项目资料归档等环节。

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用友YonSuite项目云:从立项到验收全生命周期的管理

对于爱思益普这样的CRO企业来说,从项目立项到交付、从财务管理到数据归档,项目管理复杂性极大,难度极高,而这些环节的高效管理对于CRO企业的发展至关重要。

用友YonSuite提供的项目云及项目成本解决方案,成功帮爱思益普实现了项目管理及项目全成本归集的线上化、自动化和智能化。


01

线上化:

YonSuite项目云的线上化管理,强调业务流程的数字化转型。CRO行业的业务特性决定了其需要更快、更精确的项目管理,而项目云平台的应用使得企业能够实现项目管理全生命周期的线上化、信息化、可视化,从而大幅提升了运营效率和管理水平。

02

自动化:

YonSuite项目云实现了财务合规的自动化。在CRO行业中,财务合规一直是一项棘手的挑战,项目的收入确认、支出管理等环节需要严谨的操作,避免了财务风险。项目云平台的应用可以将收入确认、支出管理等流程自动化,降低了人为错误的风险,提高了财务数据的准确性和实时性。

03

智能化:

YonSuite项目云的数据分析功能对CRO企业具有重要意义。在CRO行业,项目的毛利率、成本费用等数据分析至关重要。项目云平台的数据分析功能,可以实时计算项目的毛利率,帮助企业管理层更加清晰地了解项目的运营状况,为企业的战略决策提供有力支持。

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爱思益普通过项目管理实现了自动归集、自动生成各项成本,项目资料自动归档和自动提醒财务确认收入,具体而言包括:

构建统一项目管理平台:项目立项、收入、支出、验收、分析等环节实现线上化操作。

项目收入线应用流程:收入确认、自动提醒财务确认收入、催款等自动化流程。

项目支出线应用流程:包括项目人工费用、项目采购等环节的自动化管理。

项目分析功能:实现项目维度360度财务视角分析,包括收入、成本、项目毛利率等数据。

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以实力获得客户的感谢!

可以说用友YonSuite项目云为爱思益普带来了更高的工作效率和财务准确性,为公司的发展和决策提供了坚实的数据基础。

爱思益普财务张经理说:使用用友YonSuite项目云后,爱思益普有效解决了业务流程低效、财务合规风险、项目利润核算难、项目归档风险大等问题。财务人员可以随时查询项目的收入支出等数据,大大减少了工作量,降低出错概率,提升了财务入账的实时性和准确性。项目经理能方便查看项目状态和成本花费情况,实现了整个项目管理的线上化和业务财务的一体化贯通。

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用友YonSuite项目云作为医疗行业数智化转型的代表,不仅仅是一款项目管理工具,更是医疗行业提升效率、降低风险、实现智能化管理的助力者。为医疗领域的企业提供了全方位、高效的解决方案,通过数智化转型,为医疗创新的发展带来了新的可能性。

对于CRO这样的企业而言,用友YonSuite项目云不仅仅是一个工具,更是推动企业向前发展的动力引擎。在医疗行业数智化转型的道路上,用友YonSuite将继续发挥其重要的作用,助力更多企业实现业务的智能化、高效化管理,为医疗科技创新持续赋能。



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