• 商务合作:marketing@cotong.com 
您现在的位置:首页>>应用案例>>其他
用友U8助力精密制造行业 精益生产

       海鸥表业集团有限公司是以海鸥表业(天津手表厂)为核心,由23个钟、手表及精密器件生产厂家等组成的行业性集团。由于企业产品工艺及结构的复杂性,导致成本计算非常繁琐,靠手工计算无法保证成本分析的详实精确,企业寻求数字化转型方案。企业BOM结构复杂,层次较多,存在同一零件在多个产品中共用,手工管理易出错;信息流与物流不同步,数据不能够共享,难以保证信息的及时性及准确性;传统依靠产量作为各车间考核标准,无法清晰计算制造链上各环节的具体利润贡献,易导致过量生产,产品积压。
       最终企业选择用友软件,通过用友U8系统实现了财务业务集成化管理,实现了按订单+产品核算成本,实现多利润中心的量化考核。
       海鸥表业集团有限公司构建了以用友U8为核心的管理信息化平台建设,实现了财务业务一体化、生产车间的利润考核:用友U8应用生产车间,根据制造部生产计划分解生产任务,具体原材料耗用使用入库倒冲处理方式,月底盘点现场仓库,实现生产材料成本的相对准确。生产订单对应的材料出库和成品入库,均纳入成本管理进行生产成本核算。制造部销售订单和预测作为生产计划和物料计划依据,向各车间下达当月任务及投料计划。生产车间纳入利润考核范围,用友U8实现了全公司的内部利润考核计算。所有的出入库单据进入到存货核算系统进行财务核算。
 

       用友U8解决了BOM结构复杂导致的操作过于繁琐的问题,使生产管理部门能够利用信息系统达到管理目标。实现了企业级的业务流与信息流的同步,保证了信息的准确性在95%以上。用友解决了成本计算不够明细的问题,提高了成本分析的有效性及有用性,同时成本核算效率提升,核算基本上2天内完成。零部件生产,大大缩短了时间和成本,有的产品成本降幅达20%-30%。实现了对各利润中心的量化考核。真正落地实施目标成本管理,为企业贡献了上千万元毛利。
 

       上海企通数字科技有限公司,秉承“软件+管理”创新业务模式,为客户提供的优秀数字化产品和先进管理理念的实施落地,力争成为国内领先的数字化经营管理解决方案提供商,上海企通以数字化推动客户实现行业领先,欢迎咨询,咨询热线:400-820-8720,网址:http://www.cotong.com/
分享:

马上预约您的专属顾问,获取适合您的解决方案

立即预约

联系我们

400-780-9880

关注企通社交账号,获得最新消息

版权所有:上海企通数字科技有限公司 | 地址:上海浦东新区浦东南路2250号B座4楼 | 沪ICP备11016311号-22|

沪公网安备 31011502014502号

提交您的需求,获得适合您的解决方案

完善您的信息,专家团队将为你提供专业的服务!




*姓名:
*公司:
职务:
邮箱:
*联系手机:
您的需求:
在线客服系统
400-780-9880